Siamo una Società nata dalla volontà di esperti manager ingegneri che da decenni operavano, con posizioni di rilievo, in grandi aziende del Facility Management. Manager che hanno deciso di unire le proprie esperienze per fornire servizi integrati di supporto agli edifici,alle imprese ed alle persone  con nuovi protocolli operativi in linea con il mutamento delle abitudini sociali e dell’ambiente.
Abbiamo acquisito competenze ed esperienze che ci hanno permesso di ottenere un giusto spazio tra i nostri competitors oltre al riconoscimento del mercato che ci ha affidato, con fiducia, la responsabilità della governance dei servizi quali garanti dei lavori, del coordinamento e della supervisione di ogni fase dei progetti di outsourcing. Offriamo servizi integrati di Facility Management a gruppi privati,enti pubblici,proprietà immobiliari, strutture alberghiere,ospedali e cliniche private.I nostri protocolli operativi sono in grado di offrire sempre le soluzioni migliori nel rispetto degli accordi contrattuali assicurando un ottimo rapporto qualità/prezzo. Progettiamo e pianifichiamo le singole attività, coordiniamo e ottimizziamo le maestranze nell’ottica di tempi/metodi/qualità e aggiorniamo costantemente le tecnologie ed i processi di controllo e verifica ed ottimizzazione dei lavori.
L’autsourcing non permette l’improvvisazione e il pressapochismo. E’ necessario possedere una Core Competence riconosciuta, in grado di creare rapporti soddisfacenti e duraturi con i clienti e di cresce in modo sostenibile ma inarrestabile.
La nostra è una impostazione condotta secondo i principi del Lean management che disciplina i comportamenti miglioramenti oggettivi, qualitativi e quantitativi, nella gestione dell’azienda.Un’ impostazione che tiene conto delle tecniche di gestione e di sviluppo delle persone, il vero motore aziendale del nostro business.
Nella nostra azienda tutti sono coinvolti nel processo di miglioramento: Top management, tecnici, responsabili, fino agli operatori.
Il nostro è un modello di gestione umile, non arrogante, una gestione che osserva, incoraggia e impara e che permette un miglioramento continuo che coinvolge tutti i livelli dell’organizzazione con obiettivo la soddisfazione del nostro cliente.
Il Lean Management si identifica nella capacità di distinguere tra le attività che aggiungono valore per il cliente impiegando meglio le risorse aziendali. L’identificazione e analisi dei processi di business allo scopo di individuare le criticità: evidenziare gli sprechi e far emergere opportunità di miglioramento.
Il cambiamento delle competenze e abilità è già avviato: nel 2020 il problem solving rimarrà la soft skill più ricercata, ma diventeranno più importanti il pensiero autocritico e la creatività.
Proprio perché lo scenario è in rapida evoluzione è necessario attrezzarsi per coglierne i benefici…e noi siamo pronti ad affiancarvi!

Roberto Ravelli – C.E.O. – Co-Founder



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